経営者を２７年続けると、ある時経営に対する考え方が変わるときがある。自分の欲望の手段と

企業とは、顧客満足を利益に還元する組織である 経営とは、最善最適な経営資源を構築すること 経営資源とは、人、モノ、金、情報など 戦略とは、市場（戦場）で、競合（敵）より優位に立つ方策 基本は、競合に勝る経営資源の差伸びていく中小企業は、ビジョ…

猛烈な寒さをこらえてオーロラの出現を待たなくてもいいのが、南半球におけるオーロラ鑑賞の魅力。それは、なぜか？極光の活動が活発ならば、ほぼ年間を通して見られるというオーロラ。ならば、夏場でも見られるはず。なのに、なぜかオーロラ観測は冬のイメ…

朝起きて瞑想するようになった。

①伊藤監査役・経理・総務責任者 社長に対し私情を排しアドバイスする裏経営者。本はほとんど読まない。経験から自らを内省して考え抜く。リコートップセールス・カーディーラー常務・ITシステム系会社社長を経て１２年前にサンセンドウ入社。グループの財務…

「＜0.2％ → 21％」という数字を挙げた。これは米国のGDP（国内総生産）比では0.2％以下のベンチャーキャピタル（VC）の投資額が、21％ものGDPへの貢献度を生んでいることを表した数字だ。この数字を見れば、なぜオバマ大統領がベンチャー企業の育成に取り組…

東京駅のほどちかく、裏通りの雑居ビル。そこに、看板もなく、ひっそりと、「光麗（こうれい）法律事務所」がある。 ここの代表、村松謙一さんは、経営難で追いこまれた中小企業家にとっての最後の砦（とりで）、ラストホープとも呼ばれる。そして、うれしく…

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一．人財育成 世界一モチベーションの低い 日本企業の社員のやる気向上法 人を育てるついでに経営がある。 ２０１３年２，６４６人の社長が納得した 次世代型の人財育成法とは？ 二．業績管理 「先行管理」「月末決算」で 利益と資金を同時改善！ 社員が自…