事業の運営は外部から招聘した社長や社員にほぼ任せる。 投資家としての支援は我々は、大きく分けて2つのことに取り組んだ。 社員にストックオプション（株式購入権）を与えるなどのインセンティブを導入した。成長を支える優秀な人材を外部から集めるため。…

2005年度過去最高売上を記録したが、2007年度には大幅な赤字となった。また2006年度から急激な売り上げ粗利減が2009年度まで続いた。まさに7年前までわが社は存亡の危機にあった。 それだけに固定費をギリギリまで圧縮した。2009年度は2006年度比2億円の固定…