Ｊuｓｔｉｃｅ freedman freed chooseShe satisfied my curiosity to know the reason.

①新しい人との出会い㋐南通黒田精機 総経理 岩田友宏 ㋑ALSOK thailand president 飯塚 祐治 ㋒ALSOK thailand sales manager 内海 重人 ㋓㈱JET 代表取締役 新鞍トシヤ ㋔Calpis osotspa president 南本 良和 ㋕Bangkok bank Vice president 宮本 裕一郎 ㋖…

全体的に言葉だけでは伝わらないのが、海外事業である。 今ある仕事を絵にして、未来がどうなるかを可能な限り可視化（図や絵コンテ、写真）する必要がある。SITCは2020年には売り上げ4億THB 粗利1億THB 経常3000万THBがビジョンである。その時の事業内容は…

望む姿にむけてやりたいことを常に考えている状態と望む姿に不足を感じる状態は同居しない。宇宙はやりたいことを叶えるのであり、不足を叶えるのではない。だから不足感、欠落感を無視しなければならない。できると信じるだけでよい。

The mind is desire,idea also. So mind is past.

I am vibration. 内なる自分を肯定してなりたい自分と波動を合わせる。 それは自分が望むバイブレーションと自分が不足しているというバイブレーションは共存しないという事である。 「自分が望むことだけを見つめる」これに毎朝30分集中する。仕事とは本来…

シナジー 顧客を紹介し合う 共同事業 ラオスメディア事業 近況報告 日本 ビジョン会議

休日・・・大自然で20キロ歩く、走る。そのあと別荘に行き、未来をイメージして語り合いプランを練る。15時からは英語を話す外国人・日本人とバーベキュー会社・・・・・5時起床 瞑想 8時まで1万ぽ歩き、午前中に仕事終了。午後は新規事業 野菜が食べられる…

社員と面談して現状従業員が抱えている課題を浮き彫りにしたり、同席面談のスタイルで、面談自体の質の向上をサポートする。希望に合わせて、自由にアレンジし社員面談を実施。

中期経営計画の柱は今の顧客に対しいかに自社の価値（バリュー）を上げるかが1stプライオリティー。2ndは新規事業、新規顧客獲得。 共に必要なのはイノベーションと価値体系の実践。

タイ人社員への質問① SITCのミッションをどのように理解しているか？ わくわくイノベーション イノベーションをどう理解しているのか？ strike out in a new direction reform system process innovation ② あなたは仕事においてどんな時わくわく（exciting…

①タイは景気が悪いというが、2011年洪水、2012年インラック景気対策で前年比6.5％の経済成長となった。2013年2.9％、2014年１％というように成長は鈍化しているが、政情不安があったにも拘らずGDPは伸びている。 ②タイは

SITC（サンセンドウインターナショナルタイランド）は今年で実質4年目となる。2012年は洪水で仕事も流れ、2013年2014年はタイの景気悪化、政情不安と決して順風ではなかったが、2014年12月期はタイ会計ベースで初めて黒字となった。「アジアに通用する新しい…

①現場をみて、改善点を知る ②コミュニケーション ＊顧客・取引先・ ＊ネットワーク ＊社員 ＊友人 ③SITC中期3か年計画 ④サンセンドウグループ中期3か年計画 ⑤新規事業・・・EC 教育、 ⑥アジアの架け橋サービス ⑦アジアの架け橋商品 ⑧ミッションの実践 ⑨新規…