 決断力、行動力を備えた真のリーダーたる資質  交渉や議論を可能にするだけの語学力  文化の違いの本質を素早く理解し、相手の本音をつかめる共感性  臨機応変に行動できる柔軟な思考  諦めない、粘り強さ

ポリシーが明確で意志が強く、ポジティブに熱く考えるタイプ、しかも情報やデータに強く、具体的、定量的、整理志向で決断と行動がスピーディな人物像。１０人未満の組織なら、部門長と社員の１階層で伝達できるから効率 がいい。その中から将来の経営幹部を…

２７年も会社を経営していると、様々な局面に遭遇する。良い時には悪い種を蒔き、悪い時は良い種を蒔いている。だから経営者は良い時には万事慎み、悪い時には思い切った行動に出る必要がある。海外進出は東日本大震災直後だ。悪い時、経費節減をしたら、た…

私は毎年このイベントで学生の皆さんから多くの情熱をいただいており、とても楽しみにしています。皆さんが、結果的にソフトバンクグループと縁がなかったとしても、今日のこのひととき、同じ空間で一緒に、これから進むべき人間社会や私の想いなどを共有し…

2013年度ソフトバンクグループ入社式で、代表の孫 正義がソフトバンクモバイル株式会社、ソフトバンクBB株式会社、ソフトバンクテレコム株式会社の新入社員974名、イー・アクセス株式会社の新入社員51名に向けてあいさつしました。 おはようございます。 私…

物事（の動きやスピード）は距離の２乗に反比例します。情熱も同じです。シリコンバレーにはアップル、フェイスブック、グーグルといったＩＴ企業がみんな本社を構えている。 カンザスではスプリントは「大名」です。田舎にいれば心地いい。ただ、カンザスの…

①顧客の現状診断顧客の悩み事だけでなく顧客の立ち位置をはっきり知る必要がある。まずは顧客の経営資源。㋐経営幹部の質・レベルを数値化㋑自己資本・借り入れ、現預金からみた経営余裕度㋒社内の情報共有レベル㋓消費者接点の頻度と質。 ２つ目は商圏内に…

世の中が著しく変化していて、遅れてはならないと思い つつ何も手を打たない。儲からない現業に振り回されている。 そのうち良くなるだろうの甘い考えが墓穴を掘る。中小企業 の１割は強者、次の１割が準強者、あとは弱者に色分けしている。売上成長性を一年…

「夢」にワクワク出来る人 ALL CONNECTでは「才能とは夢をみる力」と考えます。そもそも人間の能力にはそんなに大した差はありません。「デッカイ夢を追っかける。」「あきらめる。」そこに本当の格差社会が生まれるのかもしれません。高い目標に向かって楽…

コンテクストの考え方は、消費財ではさらに威力を発揮する。基本コンセプトは、単品（コンテンツ）で売るのではなく、ストーリー（世界観）やライフスタイルと言った文脈（コンテクスト）で売るということである。例えば、サントリー「伊右衛門」は、お茶単…