厳しい現実を 直視することが絶対に必要だ．楽観でも悲観でもない．「現実を」直視するのだ．どんなに絶望的な状況であろうと，どんなに楽勝な状況であろうと，そんなことは 関係ない．一体どういう状況にあるのかを「あるがまま」に認識することが できない…

「適切な人を適切な席に座らせ，不適切な人はすぐに バスから降ろす」なんてことは．不適切な人をバスに乗せ続けることは， 組織にとってもその不適切な人にとっても悪いことばかりなのだ．どうして それが分からない？リストラを乱発しろなんて意味じゃない…

Greatな組織を作るためにまず必要なこと，それが「第5水準のリーダーシップ」を 発揮することである．「なんだ，結局偉大な社長がいないとダメってことか」 と思った人は，自分を愚かだと思った方が良い．カリスマを持った偉大な 社長（第4水準の指導者）の…