１月28日経営研究会2011年第1回総会の中で特別講演が行われた。講師は尾張経営研究会創業者である岩田栄一さん。内容はこれまで講師が様々な苦労のなかで掴んだことが短い言葉に凝縮されたものだった。今回はそれを私流に解釈して紹介したい。 ①一年後の姿を…

「組織が生き残りかつ成功するにはチェンジ・エージェントすなわち変革の機関とならなければならない。変化をマネジメントする最善の方法が自ら変化を作りだすことである」 ということは、変化が常態化している激動の時代にあって、生き残るためには自ら変化…

「企業人自身が利益について基本的なことを知らない。そのため彼らが互いに話していることや一般に向かって話していることが一般の理解を妨げる結果となっている。利益に関して最も基本的な事実はそのようなものは存在しないということである。存在するのは…

「知識があって理解力があり懸命に働くだけでは十分でない。成果をあげるにはこれらと違う何かが必要である」（ドラッガー名著集①『経営の条件』ドラッガーは仕事において成果をあげるには特別の才能や適正は必要ないという。いくつかの簡単なことを行うだけ…

「過去１００年の間に重要な社会的機能はすべてマネジメントをもつ組織に託されるようになった」（『マネジメント・フロア』）ということはマネジメントが致命的に重要な意味を持つ時代が来たということだった。組織社会にあってはマネジメントが財・サービ…

「およそ企業の内部にはプロフィットセンターはない。内部にあるのはコストセンターである。技術、販売、生産、経理のいずれも活動があってコストを発生させることは確実である。しかし成果に貢献するかはわからない（ドラッガー名著集⑥『創造する経営者』）…

「昨日を捨てる事なくして明日をつくることはできない。しかも昨日を守ることは難しく手間がかかる。組織の中でも貴重な資源、特に優れた人材を縛りつけられる」（『明日を支配するもの』）ドラッガーは１９８０年代半ば少なくとも企業の世界では変化への抵…

「自らに刺激を与えるには、仕事を変える事が必要である。この必要性は人がますます長生きをするようになりますます長く活動できるようになるにつれて大きくなる。仕事を変えるといってもかけ離れたところに移る必要はない」（ドラッガー名著集④『非営利組織…

「西洋の歴史では数百年に一度際立った転換が起こる。世界は歴史の境界を越える。社会は数十年をかけて次の新しい時代のために準備する。世界観を変え価値観を変える。社会構造を変え政治構造を変える。技術と芸術を変え機関を変える」（ドラッガー名著集⑧『…

「経済の成長と拡大は、社会的な目的を達成するための手段としてしか意味がない」（『「経済人」の終わり』）経済の発展は社会的な目的の達成を約束する限りにおいて望ましい。約束が幻想であることが明らかになれば当然その価値は疑わしくなる。社会秩序お…

「今後ますます、生態系に対する配慮、つまり聞きに瀬した人類の生存環境の保護を政策に織り込む事が必要になってくる」（『新しい現実』）ドラッガーは生態系に対する問題意識と政策は、国境を越えざるをえないという。危機にあるのは、人類の生存環境、す…

「働く者、特に知識労働者の平均寿命と労働寿命が急速に伸びる一方において、雇用主たる組織の平均寿命が短くなった。今後、グローバル化と競争激化、急激なイノベーションと技術変化の波のなかにあって、組織が繁栄を続けられる期間はさらに短くなっていく…